精益是什麼? 精益生產/管理源於豐田生產方式 (Toyota Production System)，以降低浪費、存貨、並提升整體客戶價值而聞名。豐田多年以來持續增長，吸引企業爭相向她學習，其生產方法在世界上備受尊崇以及是一個傑出的學習模範。 為何要學習精益? 希望以豐田為學習對象，透過學習精益以提高生產、發掘及應用員工的潛在能力，長遠創造持續改善的精益文化。而塑造企業持續改善文化正正是豐田的競爭優勢。 精益專家: 學習營運邏輯及管理哲學，結合策略及方法理論以進行整體性改善。 精益專家證書課程 課程編號: LS-2021 日期: 2021年9月5日至10月10日 (逢周日，共六個單元) <<上課日子時間詳情 深入學習有關精益的方法和實施的方案，並通過比較廣泛及深入的精益工具，讓學員緊貼現時流行的管理方法，以帶來更高的企業效率。 精益專家的學習時間較長，教授內容經過細心編排，以互動形式進行，可讓大家深入探討方法背後的理論及基礎，更有詳細利用工具實施精益項目的知識，以及應如何調整精益管理以切合公司的管理環境。 學員掌握實施這些工具後可以用以分析企業的目前狀況，並相應地建立改善的策略以落實其財務目標。 適合對象: 1. 期望能負責或已負責在企業實踐精益管理的資深管理或行政人員。 2. 具有抱負並期望有更佳事業發展機遇的人士。 3. 負責業務流程改善的專業人士 各單元内容： 單元一：精益管理策略與六式碼、制約理論之整合 單元二：精益轉型方法 單元三：設計流程操作及kanban系统 單元四：識別及消除浪費 單元五：整平技術及轉換改善 單元六：人力自働化、標準操作及全員生產維護 精益專家應具備對精益技術的 深切認知，才可以 帶領及培訓隊員 在企業實踐精益轉型，最終使業務營運得以達致 即時、可量化及顯著的改善 ，並與精益目標相符。 六式碼學會的精益專家課程的特點在於，將精益 、六式碼及制約理論相結合。由精益基礎的消除浪費，整平技術 到自働化，精益轉型及精益管理策略轉營，知識由淺至深，無論你是經驗豐富的管理人員亦或是職場新人，完成此課程，將會能夠: – 對精益管理的概念及工具有全面的認知。 – 從實際環境(如參加考察團)學習如何在企業實踐精益概念及技術。 – 在企業內部、供應商、客戶等層面的管理上，具策略地應用精益管理。 – 成為精益團隊的領袖和指派隊員擔當的角色及職責。