Recruit 2-12-2011
六式碼是摩托羅拉(Motorola)於1990年代開創的品質管理系統，運用統計原理將誤差降低，大量減少劣質產品數目。其後通用電器(General Electric)亦大力鼓吹六式碼，以增進其生產力並節省開支。六式碼自始成為通用電器(General Electric)的管理文化，其執行長Jack Welch甚至發出指令﹕只有成為綠帶(綠帶)及黑帶(黑帶)的員工，才有機會被擢升至管理級別！
品質專才，求才若渴
時至今日，六式碼已被廣泛應用於製造業、銀行業、物流業，以至零售業，戴爾(Dell)、花旗銀行(Citibank)、DHL及百思買(Best Buy)等企業均以六式碼作為其提高品質、加強競爭力以及降低成本的主要工具。根據2007年美國的一項調查顯示，「財富500強」的公司之中，有263間用了六式碼，其中盈利最高的100公司之中，有82間的採用了六式碼。美國質量協會於2010年的薪酬統計顯示，品質專業人員的月薪可達$71,129美元，而擁有黑帶主任的品質專業人員月薪更可達$91,129美元。該薪酬統計亦指出，2008年至2009年金融海潚期間，品質專業人員的平均薪酬不跌反升。
把握時機，創造優勢
六式碼的專業資格包括﹕
綠帶 (綠帶, GB)﹕六式碼專案的基層人員，為黑帶提供支援服務，他/她們非專職人員，在進行六式碼專案的同時，也要兼顧公司內的其他工作。
黑帶 (黑帶. BB)﹕是專職的品質主管，負責領導小組，並專注於關鍵流程上。
主任黑帶 (黑帶大師, MBB)﹕將六式碼的精髓傳授給黑帶，並同時管理企業內數個不同六式碼專案。
專業資格，全國認可
現時六式碼學會的註冊品質專業人員 (Registered Quality Professional, R.Q.P.) 數目已超過一千人，為本港同類型機構之冠。六式碼亦是香港唯一與中國質量協會(China Association For Quality, CAQ) 訂立資格互認的機構。自2009年開始，所有六式碼學會的註冊黑帶品質專業人員均可直接申請中國質量協會的註冊黑帶資格，而不須參加中國質量協會的專業考試。而所有註冊綠帶品質專業人員亦可於今年開始直接申請中國質量協會的註冊綠帶資格。
免費講座﹕
精益及六式碼簡介
日期﹕2011年12月6日
時間﹕下午7時至9時
報名詳情可致電2581 2771或瀏覽www.ssi.org.hk
