近兩年來,隨著金融海嘯持續打擊,社會整體經濟環境大受影響,公司極需要一套工具迅速改善營利能力,在職人員迫切需要通過提高自己的能力及知識來增強職場競爭力。六式碼(SIX SIGMA)是一套行之有法的方法,六式碼專才在職場上極受歡迎。想成為一個稱職的六式碼專才,審慎選擇訓練機構極為重要。
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近兩年來,隨著金融海嘯持續打擊,社會整體經濟環境大受影響,公司極需要一套工具迅速改善營利能力,在職人員迫切需要通過提高自己的能力及知識來增強職場競爭力。六式碼(SIX SIGMA)是一套行之有法的方法,六式碼專才在職場上極受歡迎。想成為一個稱職的六式碼專才,審慎選擇訓練機構極為重要。 企業業務成功與否,不只關乎決策管理層和員工的質素,而是取決於有否一套完善的管理計畫,能仔細分析調節每項工作流程,獲得最佳效益。Six Sigma(六式碼)是一門先進的管理學問,通過有效的工作流程組織,能大大減低營運成本,發揮員工最大功能,達至成功。那麼是否人人都可學會這套管理大法?當然,只要藉著進修課程,你也可成為管理精英。 在08年12月初,管理之神,前GE總裁(Jack Welch)在一研討會建議企業在09年可以做6件事,包括:維持可行成本、珍惜人才、現金是皇帝、吞併式埋葬你的競爭者、領袖應盡力溝通、為最差環境做準備。 精益及六式碼是兩大行之有效的方法,可幫助企業達到首4項工作。這些方法是近20年來,廣為企業實施的管理辦法,通過消除浪費,無價值工作及降低成本,可以快速提高企業績效。在金融海嘯下,企業應考慮實施精益及六式碼,使企業績效得到快速提升,培養人才,提高競爭力。 In business, it is generally known that increasing revenues may mean cutting costs or increasing production. But few notice that there is a third way: f inding the buried gold mine in your company. “Companies that implement Six Sigma or Lean Sigma have a great potential of digging out the gold mine which, according to an international survey in 2006, adds a sizable 2.3 percent to a company’s annual revenue,” said Dr. Chan Yuk-kau, Chairman of Six Sigma Institute. Continue reading Unearth the gold mine in your company by the Six Sigma approach 六式碼(Six Sigma)經過二十多年的發展,現時已成為一個在全球被受企業歡迎、有系統及行之有效的流程改善方式。企業透過六式碼了解顧客的真正需要,間時即改善本身的內部流程,藉次滿足顧客需要,從而提升顧客滿意度及忠誠度,最終為企業帶來更多生意。 |
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