Dr. Y.K. Chan completed a Theory of Constraint (制約理論) training at the Goldratt House, Israel.
Photo: Tutors and classmates of the TOC Course
2nd on the right: Dr. Eli Goldratt, Founder of TOC
3rd on the right: Dr. Y.K.
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Congratulations to the Chairman, Dr. Y.K. , being awarded “Industrial Fellow” of the University of Warwick on September 2010.
摩托羅拉 (Motorola)的六式碼(六式碼)管理加上豐田(Toyota)的精益(精益)生產技術便成了當今風行的精益六式碼(Lean Six Sigma)。這套全球推崇的優質管理模式已融入不少外資企業、國有企業、私人企業，以至政府機構的日常運作中。 就以英格索蘭(Ingersoll Rand)為例，它是一家歷史悠久、不斷創新的企業，持續為全球客戶提供卓越的產品和服務。自2004起，英格索蘭便大力推行精益六式碼的管理模式，在生產及業務營運的部門展開了精益六式碼項目，並取得了巨大的經濟效益。到2008年6月5日，英格索蘭正式與特靈(Trane)合併，其後更將精益六式碼全面推及至各個部門，包括生產、服務銷售各個範疇，進一步提高企業的收益。該企業精益六式碼管理的成功有目共睹，從2005年開始，英格索蘭連續被「財富」雜誌評為「全球最受人尊敬的公司」。 繼續閱讀 新世代的優質管理模式 -「精益六式碼」 作者: 黃小寶 當一般有志者為前途兼讀多個學歷課程之際，“聰明者”已將學習目的悄然改變：他們學習快速提升公司績效之有效方法，不再簡單地停留在學術進修階段， 而去掌握實踐方法，以便更快更有效的提升公司績效，繼而得到個人升遷，增加收入。 目前世界領先企業中最流行提升績效的方法有三種：六式碼(六式碼)，精益(精益)及制約管理(Constraint Management)。將這三種方法結合成一個系統，對提升企業績效特別顯著。我也與有識之士一樣，選擇了在六式碼學會(六式碼學會)修讀精益六式碼黑帶課程(黑帶)。該課程是將六式碼、精益、制約管理結合的一套有效管理工具，是香港唯一可以與中國質量協會全國黑帶資格互認的課程。 在現今時事事追求「優質」的商業社會，身為本港大中小企業管理層，「六式碼」是一門不可不知的品質管理系統。掌握「六式碼」不但將有助你的企業業績增長，還可為你的事業打開勝利之門。 由製造業引進服務業 六式碼(六式碼)是一套由美國Motorola於80年代發明的品質管理系統，透過資料收集和分析，測量生產流程與規格的距離，從而找出關鍵性影響流程的問題並且作出改善，最終達到提升產品品質及整體效益的目的。由於系統行之有效，在製造業界得到廣泛的應用。後來美國GE於95年把六式碼改良，並且革命性地應用於服務業上，取得空前成功的成果，在往後的十多年裡，美國不少銀行、醫院、政府、航空公司等都相繼採用，六式碼開始在各行各業流行起來。 |
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